【コンプライアンス強化、リスク予防、収益向上】企業コンプライアンス管理研修が無事開催されました！

党の20大大会の精神をさらに研究し実行するために、企業における法の支配の構築を深め、企業のコンプライアンス管理システムを改善し、企業の運営と管理におけるコンプライアンスの意識を効果的に向上させ、企業のコンプライアンス意識を強化します。リスクに抵抗する能力とリスクを分析し判断する能力。 8月26日午前、山東省李茂通サプライチェーン管理サービス社の後援により、ハイテクゾーン投資促進部の指導のもと、「強力なコンプライアンス、リスク防止、収益」企業コンプライアンス管理の特別研修コースが開催された。 、LTD. が主催し、聊城越境電子商取引工業団地が主催し、王立紅氏が特別講演に招待されました。市内のさまざまな中小企業から150名以上が参加しました。

王立紅氏は、コンプライアンス意識の強化、管理能力の向上、企業の正当な権益の保護、企業の質の高い発展に対する強力な保証の面から、コンプライアンス管理を強化する重要性を深く説明した。

企業の内部統制規範を強化し、システムの見直しと改善、広報と実施研修を通じて管理システムの重要な点と困難な点をさらに整理し、日常管理を厳格に管理し、監督と評価作業を調整および標準化し、定期的に管理します。制度の導入効果を調査・判断し、制度の準備、周知・実施、検査、改定・廃止の全工程管理・管理を実現します。会社全体の管理レベルと従業員の総合的な職業能力の向上に努めます。

金融ファンド分野におけるコンプライアンス管理を強化し、ファンドリスク監視体制を改善し、財務管理のリスクポイントを整理し、金融リスク管理の制度化・正常化・精密化を促進し、システミックリスクゼロの最終ラインを維持する。

海外事業のコンプライアンス管理を強化し、海外事業管理プロセスとシステムを最適化・改善し、企業の自社ブランドの育成・拡大に留意し、海外事業リスクを防止する。

強力なコンプライアンス管理の防御線を構築する方法について、王立紅氏は、責任感をしっかりと確立し、自尊心を維持し、自発性を維持し、「企業経営者はコンプライアンスを管理しなければならない」という要件を厳格に実行する必要があると述べた。 、システムに従って効果的に行動し、規則や規制に従って運営し、リスクを排除または最小限に抑えます。

● ビジネスプロセスの管理と制御を強化し、リスク予防の責任を実行し、予防と制御措置を把握し、監視と早期警告の強度を高め、従業員の職業訓練、ビジネストレーニング、日常の監督を強化する必要があります。企業のさまざまな立場で。

● 法律や規制の変更を綿密に追跡し、法律や規制の特定と変更を強化し、外部のコンプライアンス要件を社内の規則や規制にタイムリーに変換する。

●様々な監督手段を駆使して企業のコンプライアンス経営を総合的に監督・評価し、コンプライアンス事件発生の責任を厳しく追及する必要がある。

最後に、王立紅氏は参加者に対し、この研修の機会を大切にし、研修規律を厳守し、コンプライアンス意識を効果的に高め、個人のコンプライアンス管理能力を向上させ、リスクの予防と解決スキルを向上させ、質の高い発展に貢献するようメッセージを送りました。企業の。

次のステップでは、パークはコンプライアンスシステムの構築をさらに強化し、すべての企業にコンプライアンスの概念を確立し、法律に基づく企業のガバナンスとコンプライアンス管理をコーポレートガバナンスや運営管理などのさまざまな分野に反映させます。規則と規制を完璧にすることで、パークは管理の抜け穴をふさぎ、コンプライアンス管理の概念を内部化し、コンプライアンス管理活動を外部化して、企業の中核的な競争力を強化します。私たちは、法令に基づく業務運営の徹底した改善を図ります。