För att ytterligare studera och implementera andan i partiets 20 stora kongress, fördjupa konstruktionen av rättsstatsprincipen i företag, förbättra företagens efterlevnadshanteringssystem, effektivt förbättra medvetenheten om efterlevnad i företagsdrift och ledning och förbättra förmåga att motstå risker och förmåga att analysera och bedöma risker. På morgonen den 26 augusti hölls en särskild utbildningskurs i "Stark efterlevnad, riskförebyggande och resultathantering" under ledning av High-tech Zone Investment Promotion Department, sponsrad av Shandong Limaotong Supply Chain Management Service Co. , LTD. och värd av Liaocheng Cross-border E-commerce Industrial Park, och Wang Lihong var inbjuden att hålla en speciell föreläsning. Mer än 150 personer från olika små och medelstora företag i staden deltog i aktiviteten.
Wang Lihong förklarade djupt betydelsen av att stärka efterlevnadshanteringen från aspekterna av att stärka medvetenheten om efterlevnad, förbättra ledningsförmågan, skydda företagens legitima rättigheter och intressen och ge en stark garanti för högkvalitativ utveckling av företag
Stärka företagens interna kontrollnormer, ytterligare reda ut de viktigaste och svåra punkterna i ledningssystemet genom översyn och förbättring av systemet och publicitets- och implementeringsutbildningen, strikt hantera daglig ledning, samordna och standardisera övervaknings- och bedömningsarbetet, regelbundet studera och bedöma implementeringseffekten av systemet, och realisera hela processen kontroll och hantering av systemförberedelser, publicitet och implementering, inspektion, revidering och upphävande. Sträva efter att förbättra företagets övergripande ledningsnivå och de anställdas omfattande professionella kvalitet.
Stärk efterlevnadshanteringen inom området för finansiella fonder, förbättra systemet för övervakning av fondrisk, reda ut riskpunkterna för ekonomisk förvaltning, främja institutionalisering, normalisering och precision av finansiell riskhantering, och håll den nedersta raden av ingen systemrisk.
Stärka efterlevnadshanteringen av utländska företag, optimera och förbättra den utländska företagsledningsprocessen och systemet, uppmärksamma odling och expansion av företagens egna varumärken och förhindra utländska affärsrisker.
När det gäller hur man bygger en stark försvarslinje för efterlevnadshantering, sa Wang Lihong att det är nödvändigt att bestämt etablera en känsla av ansvar, behålla självkänsla, upprätthålla självmotivation, strikt implementera kraven i "företagsledningen måste hantera efterlevnad" , effektivt agera i enlighet med systemet och verka enligt regler och förordningar, samt eliminera eller minimera risker.
● Det är nödvändigt att stärka hanteringen och kontrollen av affärsprocesser, implementera ansvaret för att förebygga risker, greppa förebyggande och kontrollåtgärder, öka intensiteten i övervakning och tidig varning och stärka arbetsträning, affärsutbildning och daglig övervakning av personalen i olika positioner i företaget;
● Att noggrant följa förändringar i lagar och förordningar, stärka identifieringen och omvandlingen av lagar och förordningar och i rätt tid omvandla externa efterlevnadskrav till interna regler och förordningar;
● Det är nödvändigt att till fullo utnyttja olika tillsynsmetoder för att genomföra en omfattande övervakning och bedömning av företagens efterlevnadshantering och strikt undersöka ansvaret för förekomsten av efterlevnadsincidenter.
Slutligen skickade Wang Lihong ett meddelande till deltagarna att vårda denna utbildningsmöjlighet, strikt följa utbildningsdisciplinen, effektivt öka medvetenheten om efterlevnad, förbättra förmågan att hantera efterlevnad, förbättra riskförebyggande och risklösningsförmåga och ge vederbörliga bidrag till högkvalitativ utveckling av företag.
I nästa steg kommer parken att ytterligare stärka uppbyggnaden av efterlevnadssystemet, etablera konceptet för efterlevnad för alla företag och återspegla företagens styrning enligt lag och efterlevnadshantering inom olika områden som bolagsstyrning och driftledning. Genom att fullända regler och förordningar kommer parken att täppa till kryphål i förvaltningen, internalisera konceptet med efterlevnadshantering och externisera åtgärder för efterlevnadshantering, för att stärka företagens kärnkonkurrenskraft. Vi kommer att genomgripande förbättra vår lagbaserade verksamhet och förvaltning.
Posttid: 2023-aug-28