[Стійка комплаєнс, запобігання ризикам і результати] Навчальний курс із корпоративного комплаєнс менеджменту успішно проведено!

З метою подальшого вивчення та впровадження духу 20-го великого з’їзду партії, поглиблення побудови верховенства права на підприємствах, покращення системи управління відповідністю підприємств, ефективного підвищення обізнаності щодо відповідності в роботі та управлінні підприємством, а також посилення здатність протистояти ризикам і здатність аналізувати та оцінювати ризики.Вранці 26 серпня під керівництвом Департаменту сприяння інвестиціям зони високих технологій відбувся спеціальний навчальний курс «Стійка відповідність вимогам, запобігання ризикам і кінцевий результат» з управління комплаєнс-менеджментом підприємства за підтримки Shandong Limaotong Supply Chain Management Service Co. , LTD., який організував індустріальний парк транскордонної електронної комерції Ляочен, і пан Ван Ліхонг був запрошений прочитати спеціальну лекцію.У заході взяли участь понад 150 представників різних малих і середніх підприємств міста.

Ван Ліхонг глибоко висвітлив важливість посилення комплаєнс-менеджменту з точки зору посилення комплаєнс-обізнаності, покращення управлінських можливостей, захисту законних прав та інтересів підприємств, а також забезпечення надійних гарантій для високоякісного розвитку підприємств.

Посилити норми внутрішнього контролю на підприємствах, далі сортувати ключові та складні моменти системи управління шляхом перегляду та вдосконалення системи та навчання гласності та впровадження, суворо контролювати щоденне управління, координувати та стандартизувати роботу з нагляду та оцінки, регулярно вивчення та судження про ефект впровадження системи, а також реалізація всього процесу контролю та управління підготовкою системи, оприлюдненням та впровадженням, перевіркою, переглядом та скасуванням.Прагніть покращити загальний рівень управління компанією та комплексну професійну якість працівників.

Посилити комплаєнс-менеджмент у сфері фінансових фондів, удосконалити систему моніторингу ризиків фондів, відсортувати точки ризику фінансового менеджменту, сприяти інституціоналізації, нормалізації та точності управління фінансовими ризиками, а також забезпечити відсутність системного ризику.

Посилити комплаєнс-менеджмент закордонного бізнесу, оптимізувати й удосконалити процес і систему управління закордонним бізнесом, приділяти увагу вирощуванню та розширенню власних брендів підприємств і запобігати ризикам закордонного бізнесу.

З точки зору того, як побудувати міцну лінію захисту управління відповідністю, Ван Ліхонг сказав, що необхідно твердо встановити почуття відповідальності, підтримувати самооцінку, підтримувати самомотивацію, суворо виконувати вимоги «керівництво бізнесом повинно контролювати відповідність» , ефективно діяти відповідно до системи та діяти відповідно до правил і норм, а також усувати або мінімізувати ризики.

● Необхідно посилити управління та контроль бізнес-процесів, реалізувати відповідальність за запобігання ризикам, вжити заходів запобігання та контролю, збільшити інтенсивність моніторингу та раннього попередження, а також посилити професійну підготовку, бізнес-навчання та щоденний нагляд за персоналом на різних посадах підприємства;

● Ретельно відслідковувати зміни в законах і нормативних актах, посилювати ідентифікацію та трансформацію законів і нормативних актів, а також своєчасно перетворювати зовнішні вимоги відповідності у внутрішні правила і нормативні акти;

● Необхідно повною мірою використовувати різноманітні засоби нагляду для проведення всебічного нагляду та оцінки комплаєнс-менеджменту підприємств, а також суворо розслідувати відповідальність за виникнення інцидентів комплаєнсу.

Насамкінець Ван Ліхонг звернувся до учасників з проханням цінувати цю можливість навчання, суворо дотримуватися навчальної дисципліни, ефективно підвищувати обізнаність щодо комплаєнсу, вдосконалювати особисті здібності до управління комплаєнсом, вдосконалювати навички запобігання та вирішення ризиків, а також робити належний внесок у розвиток високої якості. підприємств.

На наступному етапі парк посилить побудову системи комплаєнс, запровадить концепцію комплаєнс для всіх підприємств і відобразить управління підприємствами відповідно до закону та управління комплаєнсом у різних сферах, таких як корпоративне управління та операційний менеджмент.Удосконалюючи правила та норми, парк закриє лазівки в управлінні, засвоїть концепцію управління відповідністю та винесе дії з управління відповідністю назовні, щоб підвищити основну конкурентоспроможність підприємств.Ми всебічно покращимо нашу діяльність і управління, засноване на законі.